尼得科如何**驱动系统的发展？
尼得科驱动系统亚洲业务拓展副总裁王志刚先生把尼得科驱动系统（KDS）在项目管理、企业精益生产、技术创新、战略规划、企业文化、企业发展理念中。
1.尼得科驱动系统（KDS）充分运用项目管理机制来提高企业运作效率。在项目进度中，尼得科驱动系统（KDS）协调企业内外资源做出的项目进度方案，利用有限的人力、物力、财力等资源，采用各种控制手段保证项目及各个生产活动按计划及时开始、严格执行，满足客户、管理层和供应商在时间、费用和质量上的不同要求；在项目成本中，KDS采用各种控制手段，管理方法，使所有的资源都用在刀刃上；在项目质量上主要体现在细节的管理，坚持用好料而有严格的来料体系，通过流程图、控制工序提出解决所遇质量问题的相关方法；为确保项目信息合理收集和迅速、有效、快捷地传递信息，KDS建立了全面、有效的双向沟通管理体系来，一方面获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各方面，另一方面重视沟通效率使信息能快速反应。KDS不断积累经验，提升项目管理能力，拥有高水平的项目经理和项目团队，提高资源利用效率，使资源利用*大化，从而缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，提高企业盈利能力。
2.尼得科驱动系统（KDS）通过精益生产提高资源使用效率，以持续改进创造更多价值。目前KDS的电机上百种，为了快速应对市场的变化，就得把员工的智慧、创造力、积极性调动起来，把企业的内部生产和顾客需求和谐地统一起来，在产品开发的每个阶段，严格依照DMAIC作业流程指导，生产线、工序合理排布等，以减少生产时间、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品率、提升安全指数。3.尼得科驱动系统（KDS）的技术创新主要体现在快速适应市场变化开发新领域的产品。KDS母公司Kinetek集团从108年前就从事电机制造、尼得科集团为全球**电机企业，百余年来以“专业”称著于业内，KDS不只是有技术沉淀，还加大研发的投入，KDS在技术的投入与工厂建设的资金投入比例为9:1。KDS的整套系统和元件，广泛应用于各细分市场，如电动运输车辆、物料搬运设备、地板清洗设备、水泵和冷链运输，这些成熟项目的应用为KDS向新的领域转变奠定了坚实的基础。
4.尼得科驱动系统（KDS）与客户从产品供应、服务提供、管理经验输出到战略合作关系构筑的过程，“客户至上，市场专注”的理念成为KDS与客户沟通的重要基石。把企业管理的***经验分享给客户，通过***管理“带出去”实现战略客户关系“引进来”。此概念也是基于尼得科驱动系统（KDS）对中国驱动系统事业发展以及市场客户的深刻了解和掌握，致力为客户提供基于服务，高于服务，实现客户高价值的产品服务组合。
5.尼得科驱动系统（KDS）通过项目管理提高企业运作效率；精益生产提高资源使用效率，以持续改进创造更多价值；技术创新开辟新领域的产品、构建有效的战略规划、以客户为中心、专注市场的企业文化等的核心竞争力让尼得科驱动系统（KDS）在细分市场做到**，再加上对行业健康、持续发展的使命感和责任感，成为**驱动行业一起“驱动未来”的***企业。
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